Mapa de lugares de Interes en Zaragoza. Se incluyen las farmacias (puntos azules) y monumentos (puntos naranjas).
Mapa de lugares de Interes en Zaragoza. Se incluyen las farmacias (puntos azules) y monumentos (puntos naranjas).
I’m seeing representations from all kind of governments, ones more experienced, others willing to learn, and from the three different continents. Private sector is also represented by startups as well as big companies, realizing there’s here a good opportinity to go.
I really liked some speeches happening around. I would like to mention specially two. First, the Spanish State Secretary, Jose Luis Ayllon was a firmly believer of using open government and open data as a driver to boosting economic crisis based reforms Spain and other countries are currently facing.
Second, Tim Kelsey just mentioned three main ideas about how is the vision of uk government in prioritizing the release of public open data:
Hoy es el ultimo dia para hacer comentarios a la ley de transparencia. Yo ayer pude dedicarle un rato y anadir los que yo consideraba convenientes. Los incluyo en este post por si a alguien les interesa. Por cierto, segun he oido la consulta publica ha sido un exito, con mas de 1000 comentarios. Yo he intentado ser breve…pues no se como van a gestionar toda esa gran cantidad de informacion.
Los comentarios y modificaciones aquí formuladas se basan en dos premisas principales:
Comentarios generales de la ley
Tecnologías de la Información: Considero que esta ley debería enfatizar el uso de las tecnologías y del acceso a la información, que creo que no están demasiado utilizados en la misma (incluyendo el acceso a los datos públicos), enlazándola además con la ley de reutilización de información pública en los casos en los que tiene sentido, como se está haciendo en otros países más avanzados.
Formatos: La ley no especifica los formatos en los que se debe proporcionar la información. Debería especificarse que la información utilizará formatos abiertos, reutilizables y con licencia abierta (sin copyright).
Comentarios específicos al capitulo I sobre publicidad activa
Incluir un nuevo apartado en el artículo 3 que recoja esta idea: La información sujeta a publicidad activa será publicada al menos en formatos electrónicos, abiertos, procesables programáticamente y utilizando estándares salvo en aquellos casos que por la naturaleza de la información no sea posible realizarlo. Se coordinará la publicación de esta información con los ministerios responsables de la ley de reutilización de la información pública.
Explicación: La publicación proactiva de información pública debe hacerse en forma de datos públicos (formatos como CSV, excel, XML…) con el fin de que dicha información pueda ser reutilizada y se debe evitar hacer uso de formatos no estructurados (PDF) que dificultan el análisis de los datos.
Incluir en el artículo 4.1 que en el organigrama se incluyan modos de acceso a los responsables (correo electrónico y teléfono).
Explicación: Evitar la desigualdad en el acceso a unos departamentos públicos frente a otros.
Comentarios específicos al capitulo II acceso a la información pública
Explicación: Toda solicitud debe ser contestada (y razonada en caso de que se desestime), especialmente cuando un conjunto de personas solicitan dicha información. Si por razones de coste no pudieran ser contestadas todas aquellas, se promueve que el silencio administrativo negativo no sea valido si la propuesta proviene de un numero determinado de personas.
Explicación: Si un usuario quiere realizar una consulta, puede revisar si ya ha sido previamente respondida lo que ahorrará tiempo y dinero a la administración y facilitará una mayor transparencia.
Explicación: El uso de los medios electrónicos permite mayor rapidez y agilidad, además de ser más económico y reutilizable, por lo que en la medida de lo posible, se deberá fomentar la solicitud y respuesta por vía telemática.
Hoy he estado escuchando el consejo de ministros live (creo que por primera vez) y la verdad es que estoy contenta por donde van sonando las campanas de cómo va a ser la nueva ley de transparencia.
Habrá que esperar hasta el lunes cuando se publicará el texto de anteproyecto, pero mientras tanto, incluyo aquí algunos de los titulares (algunos no están en la referencia del Consejo pero fueron mencionados por la vicepresidenta) por los que creo que es positiva:
La referencia del Consejo de Ministros la podéis encontrar aquí
Por cierto, que cuando se publique el lunes el anteproyecto…espero que también se publique una versión en inglés…para que se pueda opinar más allá de nuestras fronteras. Sino…quizás deberíamos organizarnos en plan crowdsourcing para traducirlo lo antes posible…no?
Esta semana he estado en un evento de contenido novedoso. Con título failfaire, se trata de un workshop sobre proyectos fallidos, aplicaciones tecnológicas para el desarrollo que han fracasado parcial o totalmente debido a la ejecución o puesta en marcha de la idea por diferentes razones.Y es que, a menudo tendemos a enfatizar los éxitos y no nos damos cuenta de todo lo que se puede aprender de los errores (propios y ajenos) para mejorar el propio desarrollo.
Las presentaciones versaban en torno a organizaciones internacionales, que dependen en muchos casos de financiación externa para realizar proyectos y cuyos destinatarios suelen encontrarse a miles de km de donde se realiza el proyecto (handicap añadido).
Las presentaciones mejoraron mis expectativas y tengo que reconocer que identifique muchos de los problemas (sino todos) en diversos proyectos que me ha tocado vivir y experimentar (no se si eso es bueno o malo…pero creo que la experiencia de malos proyectos es positiva).
Aunque los videos del evento no están online (todavia cuesta ser totalmente transparentes en el tema) , os dejo la agenda y el hashtag para quien le parezca interesante el tema. Resumo un poco las reflexiones puestas en común:
Y yo me pregunto…sería posible hacer algo similar en la administración? Sería tan enriquecedor para todos…a mi modo de ver debería ser algo que puntuase positivamente y se compartiera por defecto entre los círculos de las administraciones. La aapp tiene una complejidad añadida al realizar proyectos debido a la multitud de factores externos desestabilizantes (estrategias políticas, estructuras presupuestarias inamovibles, niveles jerárquicos…) por lo que la capacidad de éxito es muy difícil y los casos fracasados deberían ser utilizados como casos de uso para el aprendizaje )y asi convertirse en casos de éxito.
Os dejo aqui un post que cuenta algunos de los proyectos concretos que se contaron…
Hoy se cumplen 3 meses desde que aterricé en NY y aunque suene a tópico, parece que fue ayer. Pero si lo miro un poco más con perspectiva, han pasado muchas cosas desde que llegué aqui. Aparte de las más típicas sobre cómo una se acostumbra a todo y casi ya no le sorprende ver los taxis amarillos, ni la marea de turistas, ni los edificios imposibles y la cantidad de terrazas con maravillosas vistas que existen en la ciudad, sí que siento que estoy en un proceso de evolución constante.
En el lado profesional he enfocado mi estudio hacia el mundo del open data para el desarrollo. Un ámbito en auge y con interés creciente que se perfila como uno de los grandes sectores dentro del open government data. Estoy ahora mismo con el proyecto Open Aid Register en pleno desarrollo y me está sirviendo entre otras cosas para valorar el esfuerzo que supone llevar a cabo una idea y convertirla en realidad. Hay que cuidar cada detalle, desde el texto que tienes que incluir en la home hasta la forma en la que explicas el proyecto. Otro día os contaré el proceso por el que estoy pasando por si alguien le interesa y quiere lanzarse a hacer un proyecto por uno mismo…
Una de las cosas que más me gusta de los americanos y que aun me sigue sorprendiendo para bien, es su gran capacidad de participación en cualquier entorno profesional. No hay conferencia en la que no se formule un debate a posteriori, incluso cuando el público es ciertamente ignorante en el tema que se presenta. Creo que tienen mucho más desarrollada la capacidad crítica a lo que estoy acostumbrada aparte de mucha menos vergüenza a la participación pública que la media española.
Este lunes estuve en una presentación sobre www.idealistnyc.org (y no me estoy refiriendo a un nuevo portal inmobiliario). El tema fue la creación de una plataforma piloto que cubra el hueco que separa entre las intenciones y la acción con la ayuda de conectores (gente que pone en contacto a gente con ideas similares).
El público era de lo más heterogéneo que pueda haber, desde especialistas en ONGs hasta amas de casa haciendo punto (tal y como lo leéis). Pues bien, no habían pasado más de tres minutos de presentación, cuando aun no se sabia de que iba el tema y el ponente, después de poner ejemplos de dos cosas pequeñas que él podría mejorar para conseguir un mundo mejor, lanza la pregunta al público para saber que ideas tienen ellos para mejorar y no 1, sino como 10 personas (de una audiencia de 60) levantan la mano para explicar sus ideas…. Puedo imaginar que hubiera un par de ganchos en el publico…pero una vez más me volvió a sorprender.
Y vosotros, qué os gustaría mejorar en el mundo si tuvierais tiempo y gente que os apoyase?
Esta semana he estado participando en un par de conferencias sobre ayuda al desarrollo y cómo el Open Data puede ayudar a mejorar la transparencia en este sector.
Y es que en este sector, donde se encuentran los gobiernos (donors y recipient), las ONGs, fundaciones, ciudadanos, voluntarios…hace falta mucha transparencia para mejorar la coordinación, colaboración y transparencia en las ayudas. A día de hoy no hay forma de conocer qué proyectos están siendo financiados e implementados por quiénes en una determinada zona. Es decir, cuando estamos viendo en las noticias la hambruna del cuerno de África, no se puede saber qué proyectos se están llevando a cabo ahora mismo en esa zona.
Para aquellos que les interese el tema, pueden pasarse por www.iatistandard.org donde se ha empezado a fraguar un estándar de datos común para la publicación de información de proyectos de ayuda al desarrollo.
También podéis entrar en www.openaidregister.org en la que podéis ver en lo que estoy trabajando actualmente para ayudar a “dibujar el mapa” de ayuda al desarrollo.
Hace ya cierto tiempo que cayó en mis manos un artículo del EOI que explicaba lo que era open access. Me pareció emocionante descubrir el cambio cultural que se estaba produciendo en el tan dificil mundo de las publicaciones de científicos a la vez que descubrir cómo la cultura open se estaba abriendo camino en otros ámbitos.
También me ayudó a comprender que el open government y open data no eran hechos aislados sino una filosofía interdisciplinar que se iba a acabar implantando en todos los ámbitos. ¿Podríamos afirmar que estamos en la era open?
Unos cuantos meses después (y al igual que ha ocurrido con el open government) veo que el movimiento sigue imponiendose y Nature (la revista científica probablemente más importante) ha sacado ya su propia revista open access nombrada Scientific Report
Me gustaría que todos estos sectores open (open access/science y open government) se sentaran más juntos para conocer cómo se está llevando a cabo. Hay una filosofía común en ambos temas y pienso que conocer experiencias del otro entorno ayudaría a evolucionar.
Del open access me gustaría saber, por poner algún ejemplo, cómo está creciendo la publicación de artículos en revistas “abiertas”, conocer el caso de éxito de plosone como revista open access que se encuentra ahora mismo dentro del top 25 de impacto científico, dialogar sobre la resistencia al cambio en los científicos e instituciones…etc. Muchas de las recetas del open access ayudarían al cambio cultural del open government.
Aprovecho aquí un Ted Talk que habla sobre Open Science (relacionado con el Open Access pero aplicado al proceso de investigación en vez de publicación). El video merece mucho la pena.
He oído en repetidas ocasiones y en diversos foros que implementar Open Data requiere mucho esfuerzo y dinero en una organización. Viendo la entrada del blog que publica David Eaves (@daeaves), se llega a la conclusión de la posible correlación entre la capacidad natural de compartir información entre los departamentos y el coste de la implementación del Open Data. Es decir, aquellas organizaciones que no tienen implantados mecanismos de colaboración habituales, implantar Open Data les requiere mucho más esfuerzo y puede ser falto de éxito.
Comparto esta idea en el fundamento, pero a mi también me gusta verla desde el otro punto de vista. No se puede negar la oportunidad de “la moda” del Open Data para implantarlo en las organizaciones, si bien se debe aprovechar (en aquellos casos donde no exista o no esté implantado adecuadamente) para dotar de una adecuada infraestructura de colaboración en las estructuras de las organizaciones a todos los niveles (y principalmente en los niveles intermedios y bajos).
En aquellos casos de falta de colaboración habitual es preciso que se aproveche la coyuntura del Open Data para mejorar la infraestructura de colaboración intra et inter administración. Establecer canales de colaboración habituales a través de las tecnologías entre administraciones huyendo del formalismo habitual es uno de los mayores beneficios que supone el Open Data para las administraciones, más allá de tener un conjunto de data sets con un montón de estrellas.
La semana pasada se lanzaba en Washington un consorcio sobre el Gobierno Abierto y la innovación, llevado a cabo por un conjunto de países (liderado por EEUU y Brasil) con el empeño global de crear mejores gobiernos. Los requisitos para poder pertenecer a tal consorcio: Firmar una declaración de alto nivel sobre el Gobierno Abierto, desarrollar un plan de acción sometido a consulta pública y comprometerse a un análisis independiente de los progresos realizados.
Si se bucea por la web se puede llegar al apartado de documentos, donde, aparece enlazado el siguiente documento escrito por la Iniciativa de Transparencia y Responsabilidad.
En él se indican un conjunto de ideas para cada uno de los 15 sectores destacados (incluyen temas como la financiación de las campañas políticas, la pesca, las industrias extractivas, la contratación pública) con el fin de que pueda ser útiles para los gobiernos al desarrollar su hoja de ruta.
Merece la pena su lectura a los políticos (ahora que empiezan la campaña) pero también a los desarrolladores, informáticos, emprendedores y funcionarios…es una fuente de inspiración estupenda para el desarrollo de nuevas aplicaciones. Utilicemos esa oportunidad!!!
